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吳瑩:應(yīng)為育兒嫂考核機(jī)構(gòu)及從業(yè)者建立信用檔案

2024-07-04 09:37:46 來源:法治日?qǐng)?bào)·法治周末

《法治周末》記者 管依萌

近年來,隨著三孩生育政策的全面推進(jìn),社會(huì)對(duì)育兒嫂的需求增長(zhǎng)迅猛。與此同時(shí),行業(yè)亂象層出不窮,育兒嫂虐童、相關(guān)技能不足、經(jīng)歷與簡(jiǎn)歷不符等新聞?lì)l頻爆出。

不僅如此,從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量參差不齊、從業(yè)人員評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、家政公司對(duì)育兒嫂資質(zhì)不審核等問題也亟待解決。

雙職工家庭如何在請(qǐng)育兒嫂的情況下,讓孩子獲得更好的照顧?對(duì)此,《法治周末》記者專訪了吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)家政學(xué)院院長(zhǎng)吳瑩。

《法治周末》:育兒嫂身心素質(zhì)、知識(shí)水平和職業(yè)道德參差不齊的原因是什么?

吳瑩:很多育兒嫂來自農(nóng)村,教育水平普遍偏低,接受過高等教育或高端職業(yè)教育的較少,因此素質(zhì)素養(yǎng)與能力水平較低。此外,育兒嫂職業(yè)化程度低,部分育兒嫂非全職育兒,不定期需要回農(nóng)村照顧留守老人兒童或務(wù)農(nóng),隨時(shí)可能更換工作,育兒嫂工作并非其全部經(jīng)濟(jì)來源,因此不愿在自身育兒技能上投入時(shí)間與金錢,一定程度上也不需要維護(hù)業(yè)內(nèi)聲譽(yù)以積攢客源。

公司對(duì)育兒嫂的培訓(xùn)能力有限,培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)和培訓(xùn)投入不足,育兒嫂行業(yè)作為零散行業(yè)不易監(jiān)管。育兒嫂與中介公司合作關(guān)系松散缺乏約束力,且由于中介獲利方式使企業(yè)不愿意對(duì)育兒嫂的從業(yè)資格、從業(yè)經(jīng)歷的審查核驗(yàn)投入精力,個(gè)別中介公司甚至?xí)桃庑麄饔齼荷┑牟粚?shí)從業(yè)經(jīng)歷,以達(dá)成交易從而牟利。而大部分的員工制公司或培訓(xùn)公司開展的培訓(xùn)敷衍,效果甚微,考核也簡(jiǎn)單毫無含金量,很多真正希望學(xué)到知識(shí)的育嬰師找不到優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)渠道。

不僅如此,技能等級(jí)證書等含金量與權(quán)威性不高,即使擁有較多的職業(yè)等級(jí)證書,也并不代表育兒嫂擁有較高的育兒技能。育兒嫂的能力提升不僅要通過技能學(xué)習(xí),同時(shí)也要靠不斷地與嬰幼兒接觸慢慢積累增長(zhǎng),要靠工作時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)的積累,難以“速成式”學(xué)習(xí),有些技能無法通過考試測(cè)定,也難以僅憑資格證書判定。

此外,育兒嫂的工作性質(zhì)特殊。由于長(zhǎng)期住家,空余時(shí)間少,育兒嫂自身自我學(xué)習(xí)提升困難的同時(shí),也阻礙了公司定期培訓(xùn)考核與日常工作監(jiān)督,只能由家庭對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)管。而家庭常常缺乏對(duì)育兒嫂的監(jiān)管能力和約束力,當(dāng)糾紛產(chǎn)生時(shí),由于換育兒嫂的成本和出于對(duì)孩子適應(yīng)磨合等方面考量,家庭常常不得不進(jìn)行退讓。這樣,對(duì)該職業(yè)的要求與約束難以提高,職業(yè)的整體水平也難以提升。

《法治周末》:據(jù)了解,育兒嫂的資質(zhì)并沒有權(quán)威認(rèn)證,多是家政公司內(nèi)部培訓(xùn)。對(duì)此,您有什么建議?

吳瑩:目前,還沒有實(shí)現(xiàn)鑒定的考培完全分離,導(dǎo)致育兒嫂相關(guān)專業(yè)資格證的泛濫和含金量的下降。個(gè)別培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)資質(zhì)不充分,沒有嚴(yán)格規(guī)范和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)證隨意,學(xué)員沒有考證的緊迫感,甚至有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承諾發(fā)證率。

建議先確立育兒嫂的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系,在考核發(fā)證上對(duì)考核機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格認(rèn)定。在培訓(xùn)與考核實(shí)施中,進(jìn)行育兒嫂的考培分離模式,使其培訓(xùn)與考核由多主體參與共同分擔(dān),并設(shè)立監(jiān)管機(jī)制,為考核機(jī)構(gòu)以及獲得資格證從業(yè)者建立信用檔案。育兒嫂所在家政公司應(yīng)規(guī)范資格審核,并將育兒嫂技能資格、信譽(yù)和薪酬相掛鉤,倡導(dǎo)育兒嫂進(jìn)行技能學(xué)習(xí)與權(quán)威資質(zhì)認(rèn)證。

《法治周末》:育兒嫂的工資普遍不低,但是有很多家庭反映找不到合適的育兒嫂,是什么原因?

吳瑩:首先,育兒嫂總體數(shù)量不足,供需缺口較大,在數(shù)量層面無法滿足廣大嬰幼兒父母的育兒需求,這是很多家庭找不到合適育兒嫂的首要原因。

其次,由于前面所提到的種種原因,育兒嫂的綜合素質(zhì)和服務(wù)技能較差,在質(zhì)量層面無法達(dá)到廣大嬰幼兒父母的育兒需求。市場(chǎng)常常出現(xiàn)更換試用了多個(gè)育兒嫂,但都無法讓雇傭家庭滿意的情況。

再次,育兒嫂工作周期長(zhǎng)、服務(wù)模式為一對(duì)一全天雇傭,流通性不足。育兒嫂通過試用后便穩(wěn)定在一個(gè)家庭中工作,該職業(yè)本身的流動(dòng)能力不比其他行業(yè),更何況優(yōu)質(zhì)育兒嫂往往被高薪保留在家庭中長(zhǎng)期工作,或通過熟人關(guān)系被介紹到其他家庭中工作,優(yōu)質(zhì)育兒嫂不缺客源。良好的育兒嫂資源經(jīng)常被固定在一些家庭中,而不流通于家政服務(wù)公司和育兒嫂市場(chǎng),這也是另一些家庭找不到合適的育兒嫂的原因。

最后,家庭對(duì)育兒嫂的搜尋成本和辨別成本十分高,在經(jīng)濟(jì)與時(shí)間精力上需要家庭投入更多,這是家庭尋找合適育兒嫂的第一個(gè)難題。家庭對(duì)嬰幼兒往往呵護(hù)備至,育兒的要求也不盡相同,如家庭要對(duì)育兒嫂的傳統(tǒng)育兒或科學(xué)育兒方式、觀念等進(jìn)行選擇,就會(huì)篩選除去一部分合格的育兒嫂,家庭的要求進(jìn)一步提高了尋找合適的育兒嫂的難度。

《法治周末》:和中介簽約時(shí),約好的一位育兒嫂,等到上戶時(shí),中介卻以各種理由推脫,實(shí)際上戶的為其他水平相對(duì)較差的育兒嫂,遇到這種情況應(yīng)該怎么辦?

吳瑩:這種情況雇主無責(zé)任,要評(píng)定中介與育兒嫂的責(zé)任,根據(jù)合同由責(zé)任方對(duì)雇主進(jìn)行賠償。在合同擬定時(shí)應(yīng)該謹(jǐn)慎,以防各方鉆合同漏洞逃避責(zé)任,大多數(shù)糾紛源于合同條款的不具體、不明確,并且沒有落實(shí)。

《法治周末》:很多家長(zhǎng)反映,過節(jié)要給育兒嫂雙薪還要包紅包、送禮物,隔段時(shí)間就要漲工資,遇到這種情況,雇主應(yīng)該怎么辦?

吳瑩:節(jié)假日的加班工資或補(bǔ)助為正常情況,應(yīng)根據(jù)我國相關(guān)法律和具體情況支付加班補(bǔ)助。對(duì)于育兒嫂無理的要求,首先可以由合同對(duì)該行為進(jìn)行規(guī)定約束,同時(shí)可以向中介公司或家政公司提出維權(quán),并要求更換育兒嫂。

《法治周末》:父母為雙職工,在不得不請(qǐng)育兒嫂的情況下,如何能讓孩子得到更好的照顧?

吳瑩:建議盡量選擇更有保障的正規(guī)公司中的育兒嫂。在育兒嫂資質(zhì)方面,不僅要看育兒嫂的證書水平,更要通過日常服務(wù)情況進(jìn)行辨別,可以通過面試、試用來考核育兒嫂。家庭成員對(duì)育兒知識(shí)要有一定的掌握,在考核與雇傭中才能準(zhǔn)確辨別出育兒嫂的能力。對(duì)于育兒嫂信息作假要注意甄別,可以要求育兒嫂提供相關(guān)佐證。有條件的話,可以讓親屬協(xié)同育兒嫂照顧孩子。

責(zé)編:戴蕾蕾

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